S’arrêter pour avancer, quand le stress devient une opportunité de transformation – avec Isabelle Filliozat et Dr Jean-Marc Desmet

Conçue pour celles et ceux qui souhaitent transformer le stress en ressource

Dans les métiers du soin, l’exposition répétée au stress, à la surcharge mentale et à la fatigue émotionnelle peut altérer la qualité de présence, la disponibilité relationnelle et la santé globale des professionnels. Reconnaître les signaux d’alerte et mobiliser des ressources de régulation devient une compétence essentielle pour préserver l’efficacité, l’équilibre et la qualité du lien thérapeutique.

Une formation finançable pour tous les professionnels de santé et du médico-social, nous vous accompagnons à chaque étape de votre demande de prise en charge.

Objectifs de la formation

• Comprendre les mécanismes physiologiques et psychologiques du stress, notamment à travers la théorie polyvagale.
• Identifier les signaux d’alerte du stress chronique et du burn-out émotionnel, chez soi et chez les autres.
• Différencier les types de stress : positif, tolérable, toxique, et leurs impacts sur la santé et la pratique professionnelle.
• Développer des stratégies de régulation émotionnelle applicables dans les contextes de soin et d’accompagnement.
• Renforcer les ressources individuelles et collectives pour préserver l’équilibre personnel et professionnel.
• Prévenir les situations de surcharge mentale en intégrant des outils concrets dans son quotidien.

Matinée animée par Isabelle Filliozat, psychothérapeute

• Savoir reconnaître les différents types de stress et leurs effets sur la santé.
• Appliquer des stratégies de régulation émotionnelle dans sa pratique professionnelle.
• Intégrer des outils pratiques pour prévenir le burn-out et la surcharge mentale.
• Expérimenter des techniques pour renforcer ses ressources personnelles et relationnelles.

Après-midi animée par Dr Jean-Marc Desmet, médecin

• Comprendre l’impact du stress dans le milieu médical et ses conséquences sur la qualité des soins.
• Identifier les facteurs de stress spécifiques aux équipes de soins.
• Mettre en œuvre des stratégies collectives de gestion du stress.
• Participer à des ateliers pratiques pour tester des outils de régulation émotionnelle.
• Élaborer un plan d’action personnel pour intégrer durablement les apprentissages de la journée.

Moyens pédagogiques

• Apports théoriques illustrés par des cas cliniques
• Mises en situation et ateliers pratiques
• Échanges d’expérience entre participants
• Supports visuels et bibliographiques
• Travail réflexif individuel

Pour quels professionnels ?

La formation est destinée en priorité aux professionnels de santé et du secteur médico‑social, titulaires d’un diplôme ou inscrits auprès d’un ordre ou organisme compétent.

À titre dérogatoire, l’organisme de formation peut accepter l’inscription de personnes exerçant une activité en lien direct avec ces domaines (par exemple : fonctions de coordination, accompagnement, gestion ou formation au sein d’établissements sanitaires ou médico‑sociaux), sous réserve de validation préalable de leur dossier par la direction. L’acceptation de ces candidatures exceptionnelles relève de l’appréciation exclusive de l’organisme de formation et ne saurait constituer un droit automatique à l’inscription.

Nos programmes accueillent des professionnels tels que : médecins, chirurgiens, dentistes, pharmaciens, sages-femmes, infirmiers, kinésithérapeutes, orthophonistes, orthoptistes, pédicures-podologues, psychologues, radiologues, anesthésistes, nutritionnistes, assistants sociaux, éducateurs spécialisés, éducateurs de jeunes enfants, conseillers en économie sociale et familiale, moniteurs-éducateurs, aides médico-psychologiques, auxiliaires de vie, accompagnants éducatifs et sociaux, médiateurs familiaux, animateurs sociaux, ergothérapeutes, psychomotriciens, art-thérapeutes, musicothérapeutes, sophrologues, hypnothérapeutes, thérapeutes corporels, thérapeutes en relation d’aide, thérapeutes holistiques, directeurs d’hôpital, cadres de santé, responsables de structures médico-sociales, secrétaires médicales, gestionnaires de cas, responsables qualité, responsables RH, responsables financiers, agents administratifs hospitaliers, assistants de direction, coordinateurs médico-sociaux, responsables de service, chargés de mission santé publique, inspecteurs de l’action sanitaire et sociale, dirigeants d’établissements de santé, dirigeants d’associations médico-sociales, présidents de conseils d’administration, directeurs généraux, directeurs territoriaux de l’action sociale, responsables politiques de santé publique.